Le centre de formation
Notre approche
L'ensemble de nos interventions sont conçues pour être apprenantes. C'est-à-dire que notre démarche a pour avantage de donner des méthodologies et des clés qui seront utiles aux collaborateurs à tous les moments de leur vie professionnelle, au-delà du domaine de la transition.
Développement durable, achats responsables, mesure de l’impact, économie de l’environnement… Nous construisons sur mesure les parcours et les programmes qui répondent à vos besoins.
1
Développement des compétences
et montée en expertise RSE
Des programmes de formation sur mesure pour renforcer les compétences de vos équipes en matière de développement durable, adaptés à vos enjeux sectoriels et stratégiques
2
Approche pédagogique innovante
et interactive
Des formations participatives alliant théorie, études de cas pratiques et outils opérationnels pour permettre une appropriation rapide et efficace des concepts
3
Financement par les OPCO
Des formations certifiées Qualiopi, garantissant un haut niveau d’expertise et une reconnaissance officielle de la montée en compétences de vos équipes
4
Sensibilisation
et transformation culturelle
Des modules évolutifs pour structurer et renforcer vos bonnes pratiques, tout en mettant en valeur vos engagements auprès de vos parties prenantes - et ce que vous soyez débutant, intermédiaire ou expert dans votre démarche
Les coups de 💚 de nos clients
Stratégie de décarbonation et introduction à la comptabilité carbone
-
Comprendre et maitriser les bases du calcul des émissions de GES
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Appréhender les fondamentaux pour mesurer, analyser et réduire son empreinte carbone
01 | Comment diagnostiquer votre organisation ?
02 | Analyse détaillée des scopes 1, 2 et 3
03 | Intégration des contraintes réglementaires
04 | Évaluation des impacts et risques liés au carbone
05 | Définition d’objectifs carbone ambitieux et réalisable
Pratique : Structuration de votre trajectoire climat et intégration dans votre modèle économique
Posture de facilitation et design thinking
-
Maîtriser la posture de facilitation et des bonnes pratiques essentielles
-
S’approprier la méthodologie du design thinking et savoir l’animer auprès d’un groupe
01 | L’inclusion et la pose du cadre
02 | Les dynamiques à l’œuvre au sein d’un groupe
03 | Posture, savoir-être, énergie
04 | Résoudre un problème par l'innovation sociale
05 | Les 4 ateliers du design thinking
06 | Le hackathon Big Bloom : donner vie à la méthode
Pratique : prototyper, en équipe, une solution innovante pour résoudre une problématique stratégique