top of page

Le centre de formation

téléchargement.png
IMG-20240515-WA0009.jpg

Notre approche

L'ensemble de nos interventions sont conçues pour être apprenantes. C'est-à-dire que notre démarche a pour avantage de donner des méthodologies et des clés qui seront utiles aux collaborateurs à tous les moments de leur vie professionnelle, au-delà du domaine de la transition.

Développement durable, achats responsables, mesure de l’impact, économie de l’environnement… Nous construisons sur mesure les parcours et les programmes qui répondent à vos besoins.

1

Développement des compétences
et montée en expertise RSE

Des programmes de formation sur mesure pour renforcer les compétences de vos équipes en matière de développement durable, adaptés à vos enjeux sectoriels et stratégiques

2

Approche pédagogique innovante
et interactive

Des formations participatives alliant théorie, études de cas pratiques et outils opérationnels pour permettre une appropriation rapide et efficace des concepts

3

Financement par les OPCO

téléchargement.png

Des formations certifiées Qualiopi, garantissant un haut niveau d’expertise et une reconnaissance officielle de la montée en compétences de vos équipes

4

Sensibilisation
et transformation culturelle

Des modules évolutifs pour structurer et renforcer vos bonnes pratiques, tout en mettant en valeur vos engagements auprès de vos parties prenantes - et ce que vous soyez débutant, intermédiaire ou expert dans votre démarche

Formation
"Structurer sa démarche RSE"


Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation le stagiaire sera en mesure de :

● Comprendre et structurer l’existant.

● Identifier qui est impliqué dans l’aventure RSE de l’entreprise et comment.

● Déterminer les enjeux clés et les décliner en actions RSE.

● Valoriser vos actions grâce à la communication interne et externe.

 

Le programme

​Module 1 :
#Diagnostic 

Le diagnostic RSE est une démarche d’évaluation systématique des pratiques, des politiques et des performances d'une entreprise en matière de responsabilité sociétale. Il permet de mesurer dans quelle mesure l’entreprise intègre les enjeux sociaux, environnementaux et économiques dans ses activités, sa stratégie et ses relations avec ses parties prenantes (employés, clients, fournisseurs, collectivités, etc.).

Module 2 :  
#Engagement des parties prenantes

L'engagement des parties prenantes désigne la démarche par laquelle une entreprise interagit, implique et collabore avec ses parties prenantes dans ses activités, stratégies et décisions. Les parties prenantes incluent toutes les personnes, groupes ou organisations affectées par ou ayant une influence sur les activités de l'entreprise, comme les employés, clients, fournisseurs, actionnaires, communautés locales, ONG, gouvernements, etc.

Module 3 :
#Structuration du plan d’action

La structuration d'un plan d'action en RSE désigne l'élaboration et l'organisation d'un ensemble de mesures et d'initiatives concrètes visant à intégrer les principes de la responsabilité sociétale dans les activités de l’entreprise. Ce plan formalise les priorités stratégiques, les objectifs à atteindre, les actions à mener, les ressources nécessaires et les indicateurs de suivi.

Module 4 :
#Communication et valorisation

Le diagnostic RSE est une démarche d’évaluation systématique des pratiques, des politiques et des performances d'une entreprise en matière de responsabilité sociétale. Il permet de mesurer dans quelle mesure l’entreprise intègre les enjeux sociaux, environnementaux et économiques dans ses activités, sa stratégie et ses relations avec ses parties prenantes (employés, clients, fournisseurs, collectivités, etc.).

- Conférence RSE : comprendre de quoi on parle et vers où on va, la labellisation
- Atelier SWOT : forces, faiblesses, opportunités et menaces qui vont structurer la démarche RSE - Décider vers quel label nous choisissons d’aller
- Administration du questionnaire RSE : état des lieux des actions RSE déjà entreprises chez l'entreprise.
- Évaluer le niveau de maturité d’une organisation vis-à-vis des enjeux du développement durable et positionner son entreprise vis à vis du marché

- Fresque du climat : vos salariés sont la partie prenante la plus stratégique. Déployer une fresque du climat permet de les sensibiliser, de les impliquer, et de communiquer sur le lancement de votre démarche RSE
- L’intelligence collective au service de mes enjeux - coconstruire un plan d’action et intégrer les parties prenantes
- Cartographie des parties prenantes : cette analyse permettra de cartographier l’ensemble des parties prenantes de l'entreprise sur deux critères : leur implication et leur importance.
- Formalisation du dialogue : déterminer le bon niveau de dialogue associé à chaque partie prenante, ainsi que les outils de communication qui leur permettront d’être associé au projet RSE de l'entreprise.
- Embarquer les salariés dans la mission de l’entreprise et les projeter vers la labellisation

- Analyse du bilan carbone : comprendre les résultats de votre bilan carbone et avoir des clés de communication pour les intégrer au plan d’action
- Analyse de matérialité, atelier en intelligence collective : utiliser les résultats du diagnostic pour déterminer les enjeux clés qui vont structurer le plan d’action.
- Formalisation du plan d’action : déterminer les enjeux stratégiques et les décliner en objectifs S.M.A.R.T et en actions RSE

- Comprendre comment valoriser ses actions RSE - passées et à venir
- Votre raison d’être avec l’Ikigai : atelier en intelligence collective
- Articuler de manière concise et inspirante la mission fondamentale de l'entreprise, définissant son impact sociétal et sa contribution positive à la société
- Définition du plan de communication interne et externe : définir comment l’entreprise doit communiquer sur ses engagements et ses valeurs pour permettre au public de les associer à son image et former les managers/directeurs au plan de communication

Public

Toutes personnes identifiées par l’entreprise comme pouvant mener le projet RSE de l’entreprise.

Prérequis

Aucun prérequis n'est attendu pour la réalisation de la formation

Inscription et contact

Inscription et contact : 
Pour toute demande d’inscription, veuillez nous contacter au 06 59 96 93 81 ou par e-mail via l’adresse
contact@solutiontransition.fr
 

Personne référente : 
Aurélia ZENOU

Durée de la formation

La formation est réalisée sur 12 jours, pour un total de 92 heures

Vos formatrices

Aurélia ZENOU

Consultante RSE et Manager de la stratégie climat d'une entreprise

CV ici

Neige NICOLAS

Consultante RSE et facilitatrice d'atelier en intelligence collective 

CV ici

Tarif

5468.0 € HT

Financement par les OPCO

bottom of page